MBA的洞察ブログ。

mobile 2.0時代は、こうやって勝ち抜く

「へんなサービス、変わったサービスが出てきたときに、“アクセルマークの仕業なんだ”といわれるような会社になりたい」──。こんなコンセプトを掲げたベンチャー企業が、携帯に内蔵されたブラウザでPCサイトを閲覧可能にする「mobazilla」（モバジラ）を無料で提供開始した

http://mobazilla.ax-m.jp

早速使ってみる。

PC版のYahoo!ニュースを見てみたが

普通に見れるし、使えそう。

だが

自社コンテンツを持たないので

他者に乗っかったビジネスだ。

こういうビジネスが成功する成功する条件は

なんだろうか。

過去に成功した乗っかりビジネスとしては

検索エンジン。

●膨大な情報から必要な情報をピンポイントに探し出すことができる

●重要度が高い順に検索表示してくれる

などの付加価値がある。

単純に携帯ブラウザでPCサイトが閲覧できるだけでは

厳しい気がする。

そういう意味で

Googleモバイルは、検索＋PCサイト閲覧ができるので

付加価値が高いと思う。  

本屋で立ち読み、すぐに購入。

内容は、問題解決のアプローチについて

仮説立案→分析→解決→実行、という流れで

説明している。

平易な言葉で簡潔に書かれており

読みやすい。オススメ。

【目次】

本質的問題解決アプローチの全体像
1 本質的問題の発見:仮説立案編(仮説思考を習得する
「3つのC」の情報を収集する)
2 本質的問題の発見:分析編(データをチャート化して考える
フレームワークで問題点を明確にする)
3 本質的問題の解決(解決の方向性を決める
解決策を具体化する)
4 問題解決策の実行(使命と仕事の軸足を決める
トップの方針を社員の行動に落とし込む ほか)

  

今年の最大のテーマは「クチコミ」だと

年始に書いていたが

仕事で毎日、クチコミのことを考えている。

クチコミの基本フレーム。

【集める】→【濃くする】→【広げる】

それを実感する日々。

ネットのクチコミの波及スピードは

相当早い。

まるで津波のよう。

これまで

お金がなくて広告が出せなかった企業や

注目されづらかった個人が

クチコミを活用できる時代になった。

いろんなビジネスチャンスが

転がっている気がする。