MBA的洞察ブログ。

文庫化された「クビ!」論。を読んだ。

１０００人以上をリストラしてクビキラーと呼ばれた、元外資系の人事部長が書いた本である。昨年あたりに話題になった本である。

内容は、外資系企業のクビキリロジックである。

外資系企業が
クビキリをして人を減らし、その分新人を入れて組織を活性化しているということの正当性を訴えていた。
まあまあ、という程度の納得感であった。

私の疑問は、外資系企業がなぜリストラする必要があったのか？という点である。
外資系では事業撤退や本国からの指示ということで、リストラは必然だと思うのだが、彼らがロジックを重視するのであれば、どうやってリストラを決定するのかという意思決定について興味があった。

この本ではその点について述べられていない。

なぜか後半は、日本企業の経営トップへの提言に切り替わっていた。
この部分については、前半は外資系企業であることが前提での議論になっていたにもかかわらず、論点が大きくずれてしまっていた。